第17章 智商情商都不够用啊(2 / 23)

也没合过呀！”

    第二天，吕方成特意起个大早，想趁郑雨晴上班前再找她聊聊。可推开书房的门，郑雨晴早没人影了。她上班去了。

    郑雨晴的转正与集团深化改革二会合一，会议规格相当之高：市长坐镇，宣传部和组织部两位部长镇场。郑雨晴连夜准备了洋洋万言，她站在发言席上，从五个方面深刻剖析改革的必要性。

    “首先是生存的需要！我们作为面向市场的传统媒体，面对新媒体的阻击，已经没有还手之力，但究竟什么时候会面临分崩离析的局面，很多同事还抱有幻想……”

    礼堂里坐满集团职工，人人手里捏着一只笔。大家仰着脸，看着台上的郑雨晴，静静地听着她的发言。旁边有人事部的人在发深化改革的投票表。

    郑雨晴说：“从执行层面上讲，我们很多内在的问题，如：费用问题、管理问题、策略问题等等已经爆发了，基于这些理由，我说它是一个生存的需要，我们要活着就必须有所变化。你再怎么反感、抵触，都要去变化……”

    刘素英戴着老花镜看，手里的民主测评表上，郑雨晴的名字下面有“德能勤政”四栏，每一栏下面都有四个选项：优秀、良好、一般、不及格。她毫不犹豫在每个优秀的下面，唰唰打上大大的对钩。而表格的最下方，“你对深化改革方案的意见是”，刘素英填上：支持。

    郑雨晴的思路异常清晰：“第二个是战略执行的需要。我们集团的战略落不了地啊！最近为了推动本轮变革，我到各单位进行调研，对最基层员工进行访问，结果让我很沮丧。在你死我活大敌当前的局势下，很多同事还在为眼前自己的一亩三分地争抢。皮之不存，毛将焉附？由于我们的层级太多，我们的目标与执行力层层衰减，如果是这样的一种执行力，我们怎么和外界的竞争对手去竞争？”

    粟主任也在打分，他在表格最下方填上“同意”。

    “第三个层面是内部管理的需要。大家看到大屏幕数据，我们500名员工，2000多名退休职工，一线采编人员在几次精简以减少开支的情况下，只剩下不到40名。在比拼内容的今天，创造价值的员工如此之少，消耗价值、转移价值的管理者及部门如此之多……”

    右右拿着笔咬来咬去。

    何亮亮正襟危坐，轻声地：“点赞！”

    右右翻白眼：“你点你自己的，你看我干吗呀？”

    何亮亮很紧张地看着右右，
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