第284章 最后发现自己才是最惨(16 / 21)

的那个员工交流很少，工作上也很少交流，有种他能做的都不给阿凤说闷头就干！

    若不是办公室楼下有门店，阿凤都不知道他在设计什么，只有进门店才知道，“哦～现在要搞这个活动了。”

    现在店内搞活动也是阿凤最后知道的，虽然阿凤需要撰写活动内容，但是他们是在这个活动搞前一天知道的，也就是说只给阿凤一天到两天时间写这个内容，导致阿凤时间特别仓促！

    这是阿凤讨厌这个公司的第一点，完全没有沟通，什么都是秘密进行一样。

    还有老板，做为老板拦的活太多，导致给他发活动内容他很难及时回复，比方说今天上午发给他，他下午等到你快下班了才告诉你，导致自己无效加班。本来这个班不用加的，因为他回复不及时，上班期间让闲着，下班了让忙活。

    谷 这是阿凤讨厌这个公司的第二点。

    对于线上微商城和门店结合的情况非常不好，这个商城应该有两年了，发展到现在和门店还是割列状态，门店对商城完全没有认同感，所以引流到商城的客户不多。

    老板只会奖，可是两年的发展门店员工对奖励也麻木了，鸟都不鸟！

    而且门店员工在有奖励情况下多不做，更别说不奖励了！

    阿凤所在办公室楼下的门店员工说:“现在商城没奖励了谁给他干！”

    门店员工流失率非常高，员工换了一波又一波，不知道为啥新招来的员工不培训商城这一块，并且商城业绩和地底薪直接挂钩，要是这样做现在商城的业绩是不是就不会那么惨了？

    阿凤并没有给老板说这个建议，觉得这个建议怕连累到自己的底薪，本来自己就靠底薪吃饭了，若是底薪损失阿凤更没有干头了。

    门店海报设计还有今天阿凤下店看到已经换成了富有新年味的海报了，当时很震惊，难道老板就这样看不起阿凤了？觉得这些设计不了？可是又想想另一个员工已经休息，也不是阿凤设计，那这肯定是从合肥直接拿来用了。

    合肥有一个和阿凤所在公司一样卖同样产品的公司，人家做的体量大，已经开了几百家店，而阿凤老板开了二十多家店。

    合肥那边运营部也比较专业，搞设计人员都有10位，4个客服，两个评选，还有主播。

    这边就阿凤一个人搞了现在，好想开个专业设计的来这公司上班，让阿凤好好给人家学学！

    追
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