第1071章 索尼危矣郁郁而终(1 / 6)

    ……

    实际上，惠普的原任首席执行官路易斯·普拉特，连六十岁都不到，完全可以再服务几年。

    不过，在惠普创始人威廉·惠利特年高体衰、大卫·普克德已经去世的情况下，惠普的某些坚持，已经扛不住外界的压力了。

    比如，路易斯·普拉特很不受投资者待见。盖因，他所领导的惠普，在进入互联网浪潮的这几年里，表现太过稳健，盈利平淡无味。

    以前惠普可以解释为，低调就是自己的风格；但现在华尔街不答应。

    别家都风风火火，你怎么能闲庭信步呢！

    在这种情况下，路易斯·普拉特在今年提出主动请辞，退位让贤。

    按理来说，资历深厚得堪称硅谷见证者的惠普，肯定是人才济济，从内部选出来一位继任者，根本不成问题。

    确实如此，惠普内部出现了一位人气很高的候选者，从一九八二年开始服务于惠普，在一九九五年提升为副总裁的安·利弗莫尔。

    从某种程度来说，安·利弗莫尔进入首席执行官候选名单，是惠普面对外界关于自己体制僵硬老化、与时代脱节等等质疑之声的反驳。

    硅谷，乃至整个美国的大企业中，女性高管可谓是凤毛麟角。

    而路易斯·普拉特在这方面，做出了不少改善。其在一九八一年丧偶，独自抚养两名年幼的女儿，于是感同身受地在人性化关怀员工上推出了不少广受拥戴的举措，这也符合惠普长期以来的企业文化。

    安·利弗莫尔就是在这种大背景下，从营销岗位，一路奋斗到副总裁，成为职场中女性的楷模。

    如果安·利弗莫尔真的接掌了惠普，那无疑会向外界传递出一个信息：惠普并非抱残守缺，而是一直都在与时俱进。

    不得不说，路易斯·普拉特的退位让贤布局，挺煞费苦心的。

    可华尔街对此并不买账。

    安·利弗莫尔在惠普服务都快要到二十个年头了，自然深受惠普之道的企业文化熏陶，要是当了首席执行官，肯定还是换汤不换药地贯彻老一套。

    更为重要的是，惠普的管理层仍然水泼不进，华尔街无法直接发挥最有效的影响力。

    由于这种根本的利益矛盾。今年惠普没干别的，就忙乎公司内部的政～治斗争了。

    最后，华尔街棋高一着。

    惠普不是打出
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